Categoria: Projetos
-

Plano de Ação: Projetos e Processos
O plano de ação é parte da gestão de processos, sendo uma ferramenta essencial para atingir os objetivos de uma empresa, ao realizar o planejamento do cronograma, estabelecer prazos e a responsabilidade de cada um na execução das tarefas. De maneira formal, é uma forma de documentação para que se possa ter as visões dos…
-

A Importância do Gerenciamento de Projetos
Para discutirmos a importância do gerenciamento de projetos, primeiramente, é necessário definir o que seria um projeto. Na concepção do Project Management Institute (PMI), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Portanto, a natureza de um projeto indica que eles têm um início e um término bem definidos.…
-

Políticas Públicas de Saúde – SUS
Durante os últimos anos, vivenciou-se no Brasil a utilização em massa dos aparatos de saúde pública. Isso porque, a pandemia de COVID-19 exigiu um nível de integração, descentralização e força de políticas públicas em saúde em todos os países do planeta. O Brasil, apesar dos diversos desafios que enfrenta apresenta um sistema considerado como modelo…
-

O ciclo de Gestão por Processos
De acordo com Harrington, “Processo é qualquer conjunto de atividades que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente interno ou externo” (Harrington, 1993). Dessa forma, os processos em uma organização estão relacionados à rotina, aos procedimentos já existentes para a execução do trabalho e a geração de produtos…
-

O modelo Canvas no setor público
Que o setor privado tem como guia e diretrizes as vantagens competitivas, é de senso comum se imaginar. Afinal, a lógica mercadológica impõe que cada empresa em atuação consiga encontrar meios para se destacar dentre a multidão, para que, frente à amplitude de opções ao consumidor, seja possível sobreviver e prosperar. Com esse fim, é…
-

Histórias de Sucesso: Projetos marcantes e Lições aprendidas
Em seus mais de 24 anos de história, a João Pinheiro Jr desenvolveu mais de 70 projetos para os mais diversos clientes, desde órgãos da administração direta e indireta do Estado de Minas Gerais, passando por prefeituras e câmaras municipais, entidades de classe e do terceiro setor. Para chegarmos a essa marca, buscamos sempre elaborar…
