Plano de Ação: Projetos e Processos

O plano de ação é parte da gestão de processos, sendo uma ferramenta essencial para atingir os objetivos de uma empresa, ao realizar o planejamento do cronograma, estabelecer prazos e a responsabilidade de cada um na execução das tarefas. De maneira formal, é uma forma de documentação para que se possa ter as visões dos…

A Importância do Gerenciamento de Projetos

Para discutirmos a importância do gerenciamento de projetos, primeiramente, é necessário definir o que seria um projeto. Na concepção do Project Management Institute (PMI), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Portanto, a natureza de um projeto indica que eles têm um início e um término bem definidos.…

O ciclo de Gestão por Processos

De acordo com Harrington, “Processo é qualquer conjunto de atividades que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente interno ou externo” (Harrington, 1993). Dessa forma, os processos em uma organização estão relacionados à rotina, aos procedimentos já existentes para a execução do trabalho e a geração de produtos…

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O modelo Canvas no setor público

Que o setor privado tem como guia e diretrizes as vantagens competitivas, é de senso comum se imaginar. Afinal, a lógica mercadológica impõe que cada empresa em atuação consiga encontrar meios para se destacar dentre a multidão, para que, frente à amplitude de opções ao consumidor, seja possível sobreviver e prosperar. Com esse fim, é…

O que é projeto pro bono?

Muitas pessoas e organizações gostariam de poder contribuir com algum projeto ou causa social,contudo não sabem como fazer isso, muita das vezes devido a falta de tempo, contatos e atémesmo de segurança. Como também do outro lado, existem projetos e instituições que semobilizam para causas sociais muito importantes, porém carecem de recursos financeiros eapresentam problemas…