Você conhece o Método GROW? Uma nova forma de planejar, estabelecer metas e resolver problemas de desempenho é o modelo GROW, uma ferramenta desenvolvida por John Whitmore e seus contribuintes no final dos anos 80 que auxilia diversas pessoas e organizações no mundo todo. A metodologia utilizada por tal ferramenta é seguida por grandes empresas…
O plano de ação é parte da gestão de processos, sendo uma ferramenta essencial para atingir os objetivos de uma empresa, ao realizar o planejamento do cronograma, estabelecer prazos e a responsabilidade de cada um na execução das tarefas. De maneira formal, é uma forma de documentação para que se possa ter as visões dos…
O período pós proclamação da Constituição Federal de 1988 (CF/88) foi marcado por uma onda necessária de adaptação às novas mudanças. Os preceitos estabelecidos com a chegada do novo texto legal colocou em xeque as antigas estruturas e os velhos paradigmas, abalando as bases que sustentavam o que estava em exercício até aquele momento. Sendo…
Para discutirmos a importância do gerenciamento de projetos, primeiramente, é necessário definir o que seria um projeto. Na concepção do Project Management Institute (PMI), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Portanto, a natureza de um projeto indica que eles têm um início e um término bem definidos.…
Conceito e importância Você sabe qual a importância do planejamento tributário? O planejamento tributário é uma ferramenta muito importante para o sucesso das empresas e organizações no geral. Nesse sentido, podemos entender o planejamento tributário com uma atividade ou técnica de análise de caminhos de diminuição da carga tributária suportada pelas pessoas físicas e jurídicas,…
Qual a importância dos Planos Setoriais? O Plano Setorial é uma ferramenta de planejamento, em que são escritos os projetos e as ações relevantes que o órgão ou unidade administrativa pretende realizar durante um exercício, contemplando desdobramentos do planejamento estratégico. Dessa forma, o Plano corresponde a um processo de identificação e coordenação dos recursos (pessoas,…
Você quais são as vantagens do Planejamento estratégico? Planejamento estratégico é um processo que define e organiza ações e antecipa possíveis resultados, com o objetivo de se alcançar um objetivo pré-definido. Este é um dentre os mais amplos e abrangentes significados da palavra “planejamento” que um ator organizacional pode se deparar ao realizar uma breve…
O Planejamento é uma das funções básicas da administração, relacionado com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo, sendo essencial para a tomada de decisões e execução de tarefas. Nesse contexto, dentre os principais benefícios de se fazer um bom planejamento, encontra-se: facilita a compreensão sobre o trabalho a ser feito, sua complexidade…
Não é novidade para ninguém que uma boa gestão orçamentária é de extrema importância para as empresas. No entanto, não é tão simples saber qual caminho tomar em direção a uma significativa redução de gastos desnecessários, bem como em busca do aumento da competitividade de uma empresa, principalmente, em um cenário de crise. Neste contexto,…
Para o setor público conseguir funcionar com eficiência é fundamental que existam planejamentos voltados às metas, objetivos, estratégias e uso de recursos financeiro-orçamentários da Administração Pública como um todo. A Constituição Federal de 1988 traz alguns desses instrumentos de planejamento e orçamento governamental, como o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e…