Em seus mais de 24 anos de história, a João Pinheiro Jr desenvolveu mais de 70 projetos para os mais diversos clientes, desde órgãos da administração direta e indireta do Estado de Minas Gerais, passando por prefeituras e câmaras municipais, entidades de classe e do terceiro setor. Para chegarmos a essa marca, buscamos sempre elaborar…
Seguindo a ideia de melhoria contínua (kaisen), já aplicada em metodologias como o Diagrama de Ishikawa e o PDCA, a formação continuada tem um papel fundamental no crescimento das organizações. Para o crescimento de uma organização é fácil compreender a função do aumento das vendas, da qualidade dos produtos e serviços oferecidos e na eficiência…
A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei n. 13.709, de 14 de agosto de 2018) entrou em vigor em 18 de setembro de 2020, representando um marco no que tange a regulamentação que abrange os dados pessoais no Brasil. A LGPD é destinada às instituições públicas e às privadas, promovendo mudanças na forma…
A metodologia PDCA se destaca como uma eficiente metodologia empregada na melhoria de processos e na resolução de problemas. A sigla PDCA significa Plan-Do-Check-Act ou, traduzindo, Planejar-Fazer-Checar-Agir. Consiste, então, de quatro etapas constituintes de um ciclo, que deve ser repetido continuamente visando a melhoria de processos. A aplicação dessa metodologia é indicada em casos onde…
As organizações modernas têm enfrentado um desafio comum, independentemente de sua área de atuação, que gira em torno da tentativa de encontrar a melhor forma para se gerir um projeto, maximizando os bons resultados e minimizando qualquer tipo de risco ou adversidade. Nesse sentido, desenvolveram-se, ao longo do tempo, inúmeras metodologias de gerenciamento de projetos,…
O Modelo Gerencial da Administração Pública veio com o pressuposto de modernização e ganho de eficiência da máquina pública. Baseado nisso, práticas conhecidas da iniciativa privada começaram a ser incorporadas na administração pública: a descentralização administrativa, o uso de indicadores de desempenho e controle de resultados, a flexibilização de processos e a gestão da qualidade.…
A administração pública, como aquela que produz políticas públicas, possui importância fundamental no equilíbrio social, uma vez que as políticas públicas podem ser definidas enquanto a alocação e distribuição de recursos e valores de maneira a diminuir conflitos sobre os bens públicos, logo, tem por objetivo mudanças sociais ou a manutenção de realidades positivas. Com…
Uma organização que presta serviços de qualidade é dotada de uma equipe gerencial capaz de tomar decisões eficazes com agilidade. Nesse contexto, o Planejamento Estratégico surge como um processo de criação de estratégias em prol do alcance de objetivos dentro de uma organização. A fim de facilitar a rotina do gestor público e certificar a…
Não é novidade para ninguém que uma boa gestão orçamentária é de extrema importância para as empresas. No entanto, não é tão simples saber qual caminho tomar em direção a uma significativa redução de gastos desnecessários, bem como em busca do aumento da competitividade de uma empresa, principalmente, em um cenário de crise. Neste contexto,…
As organizações frequentemente possuem dificuldade para se adaptar e triunfar no ambiente volátil em que habitam. Para ajudar uma organização a se auto avaliar e identificar seus pontos fortes e vulnerabilidades, foi criada a matriz SWOT. SWOT é uma sigla inglesa para Strengths (pontos fortes), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Trata-se de um…