Você quais são as vantagens do Planejamento estratégico? Planejamento estratégico é um processo que define e organiza ações e antecipa possíveis resultados, com o objetivo de se alcançar um objetivo pré-definido. Este é um dentre os mais amplos e abrangentes significados da palavra “planejamento” que um ator organizacional pode se deparar ao realizar uma breve…
Uma das maiores preocupações de um gestor público deve ser com o comprometimento dos resultados e dos impactos gerados por uma política pública. Para isso, é preciso que o planejamento do desenho dessas políticas não sejam baseadas em “achismos”, mas sim, que possuam um desenho baseado em estudos e evidências que os resultados serão eficazes…
O Planejamento é uma das funções básicas da administração, relacionado com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo, sendo essencial para a tomada de decisões e execução de tarefas. Nesse contexto, dentre os principais benefícios de se fazer um bom planejamento, encontra-se: facilita a compreensão sobre o trabalho a ser feito, sua complexidade…
A Gestão municipal é o emprego de técnicas e de conhecimentos de gestão voltados para a administração de instituições públicas municipais, direcionadas para políticas de interesse comum da população e para diversos aspectos sociais relevantes, como saúde, educação e segurança, que contribuem para que os cidadãos tenham uma ótima qualidade de vida. Com isso, há a necessidade…
A Administração Pública pode ser entendida tanto como a própria atividade em si exercida (prestação de serviços públicos, atividades de regulação, etc) como também os entes que exercem a função administrativa (agentes públicos, órgãos e pessoas jurídicas). A forma que a Administração Pública se relaciona com seu corpo funcional (servidores públicos) é dada em um…
Em seus mais de 24 anos de história, a João Pinheiro Jr desenvolveu mais de 70 projetos para os mais diversos clientes, desde órgãos da administração direta e indireta do Estado de Minas Gerais, passando por prefeituras e câmaras municipais, entidades de classe e do terceiro setor. Para chegarmos a essa marca, buscamos sempre elaborar…
Seguindo a ideia de melhoria contínua (kaisen), já aplicada em metodologias como o Diagrama de Ishikawa e o PDCA, a formação continuada tem um papel fundamental no crescimento das organizações. Para o crescimento de uma organização é fácil compreender a função do aumento das vendas, da qualidade dos produtos e serviços oferecidos e na eficiência…
A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei n. 13.709, de 14 de agosto de 2018) entrou em vigor em 18 de setembro de 2020, representando um marco no que tange a regulamentação que abrange os dados pessoais no Brasil. A LGPD é destinada às instituições públicas e às privadas, promovendo mudanças na forma…
A metodologia PDCA se destaca como uma eficiente metodologia empregada na melhoria de processos e na resolução de problemas. A sigla PDCA significa Plan-Do-Check-Act ou, traduzindo, Planejar-Fazer-Checar-Agir. Consiste, então, de quatro etapas constituintes de um ciclo, que deve ser repetido continuamente visando a melhoria de processos. A aplicação dessa metodologia é indicada em casos onde…
As organizações modernas têm enfrentado um desafio comum, independentemente de sua área de atuação, que gira em torno da tentativa de encontrar a melhor forma para se gerir um projeto, maximizando os bons resultados e minimizando qualquer tipo de risco ou adversidade. Nesse sentido, desenvolveram-se, ao longo do tempo, inúmeras metodologias de gerenciamento de projetos,…