Categoria: Gestão e Estratégia
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Diagrama de Causa e Efeito: o seu uso nas organizações
O Modelo Gerencial da Administração Pública veio com o pressuposto de modernização e ganho de eficiência da máquina pública. Baseado nisso, práticas conhecidas da iniciativa privada começaram a ser incorporadas na administração pública: a descentralização administrativa, o uso de indicadores de desempenho e controle de resultados, a flexibilização de processos e a gestão da qualidade.…
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Balanced Scorecard (BSC): uma ferramenta de gestão estratégica
Uma organização que presta serviços de qualidade é dotada de uma equipe gerencial capaz de tomar decisões eficazes com agilidade. Nesse contexto, o Planejamento Estratégico surge como um processo de criação de estratégias em prol do alcance de objetivos dentro de uma organização. A fim de facilitar a rotina do gestor público e certificar a…
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Matriz SWOT: suas vantagens para as organizações
As organizações frequentemente possuem dificuldade para se adaptar e triunfar no ambiente volátil em que habitam. Para ajudar uma organização a se auto avaliar e identificar seus pontos fortes e vulnerabilidades, foi criada a matriz SWOT. SWOT é uma sigla inglesa para Strengths (pontos fortes), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Trata-se de um…
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Plano Plurianual Municipal
Para o setor público conseguir funcionar com eficiência é fundamental que existam planejamentos voltados às metas, objetivos, estratégias e uso de recursos financeiro-orçamentários da Administração Pública como um todo. A Constituição Federal de 1988 traz alguns desses instrumentos de planejamento e orçamento governamental, como o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e…
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Soluções que a JP JR. oferece
A João Pinheiro Júnior oferece serviços divididos em quatro grandes eixos. No âmbito das políticas públicas, buscamos contribuir para elaboração, formulação e implementação destas, contribuindo para o atendimento aos anseios populares. Para isso, trabalhamos com o diagnóstico das políticas, a fim de analisar tais mecanismos e eventualmente propor soluções; a avaliação de implementação, que monitora…
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Como fazer um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)?
Talvez você já tenha ouvido falar em Plano de Desenvolvimento Individual, ou PDI. Nada mais é do que um planejamento que é feito para ajudar a desenvolver as competências de uma pessoa! Nas organizações ele pode ser realizado pelo setor de Recursos Humanos e geralmente os objetivos individuais estão alinhados com a visão da organização.…
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O que é o Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG)?
Tramitou na Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais o projeto de lei Nº 1.166/2019, que trata sobre o Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG). Tal projeto sistematiza, de modo regionalizado, todos os programas que o governo pretende desenvolver no período de quatro anos, com quantitativos físicos e financeiros. Mas qual a importância do PPAG…
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QUAIS IMPOSTOS COMPETEM AO MUNICÍPIO ARRECADAR?
Vamos entender um pouco mais sobre os impostos que competem ao município arrecadar? 😉 O texto de hoje irá discutir sobre os impostos, dispositivo que representa um tipo de tributo importante para a administração pública, no que tende à realização de serviços públicos e funcionamento da máquina pública. Primeiro, vamos definir o que é o…
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Qual a importância de se ter um PCCV atualizado?
Motivações Precisando abrir concursos repetidas vezes, pois os servidores não param no cargo? A equipe está desmotivada e sem perspectiva? Talvez o problema não esteja no clima organizacional e, sim, em como as carreiras estão estruturadas. Benefícios Dito isso, é importante saber que uma carreira bem estruturada é consequência de um bom Plano de Cargos,…