Matriz SWOT: suas vantagens para as organizações

As organizações frequentemente possuem dificuldade para se adaptar e triunfar no ambiente volátil em que habitam. Para ajudar uma organização a se auto avaliar e identificar seus pontos fortes e vulnerabilidades, foi criada a matriz SWOT. SWOT é uma sigla inglesa para Strengths (pontos fortes), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Trata-se de um…

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Os principais desafios da gestão municipal

A partir da Constituição Federal de 1988, temos observado que o governo federal vem fornecendo cada vez mais autonomia para as prefeituras municipais. Mas esse poder para tomar decisões veio acompanhado de uma série de responsabilidades, sendo a principal delas, a gestão de serviços públicos, como educação, saúde, transporte e limpeza pública, entre outros.    E…

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A importância das Agências Reguladoras

Embora as agências reguladoras possuam um papel fundamental na economia do Brasil e na forma como as empresas se relacionam com os consumidores, poucas pessoas conhecem a sua importância e relevância na fiscalização, regulamentação  controle dos produtos e serviços oferecidos pelas empresas. Sempre com um olhar atento ao mercado, as agências reguladoras seguem as leis…

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A Evolução da Qualidade nas Organizações

A busca pela qualidade é um tema recorrente nas organizações desde os primórdios do capitalismo industrial. A qualidade está relacionada à satisfação do cliente, à eficiência e eficácia dos processos, à produtividade e à competitividade. No contexto das últimas décadas, a evolução da qualidade nas organizações tem sido influenciada por diversas tendências, tais como a…

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Nova Lei de Licitações e Contratos: As Vantagens da Dispensa de Licitação das Empresas Juniores

O período pós proclamação da Constituição Federal de 1988 (CF/88) foi marcado por uma onda necessária de adaptação às novas mudanças. Os preceitos estabelecidos com a chegada do novo texto legal colocou em xeque as antigas estruturas e os velhos paradigmas, abalando as bases que sustentavam o que estava em exercício até aquele momento. Sendo…

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O gestor público e seu papel na gestão de conflitos

Gerenciar conflitos pode ser definido por, basicamente, lidar com divergências entre trabalhadores, que geralmente têm como causa o embate entre diferentes concepções e opiniões. Essa manutenção deve sempre ocorrer de maneira respeitosa e visando o bem organizacional, uma vez que essas desavenças podem impactar na qualidade dos produtos e serviços e, consequentemente, na relação com…

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