Em uma organização, é fundamental a promoção da saúde física e psicológica de seus colaboradores, evitando riscos, acidentes e outras enfermidades que o ambiente organizacional pode oferecer. Para atingir tais objetivos, a empresa deve investir em um setor denominado “Saúde Ocupacional”, que é uma área da medicina voltada ao cuidado da saúde dos trabalhadores da…
Para discutirmos a importância do gerenciamento de projetos, primeiramente, é necessário definir o que seria um projeto. Na concepção do Project Management Institute (PMI), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Portanto, a natureza de um projeto indica que eles têm um início e um término bem definidos.…
Em 1911, o autor Frederic Winslow Taylor ficou mundialmente conhecido por sua obra chamada Principles of Scientific Management (Princípios da Administração Científica) onde listou os princípios de administração baseados na redução de custos de operação, e, a premiação para aquele trabalhador que fosse mais produtivo. No século XXI, ainda é possível ver os princípios de…
Durante os últimos anos, vivenciou-se no Brasil a utilização em massa dos aparatos de saúde pública. Isso porque, a pandemia de COVID-19 exigiu um nível de integração, descentralização e força de políticas públicas em saúde em todos os países do planeta. O Brasil, apesar dos diversos desafios que enfrenta apresenta um sistema considerado como modelo…
Os avanços tecnológicos, como a facilitação do acesso a computadores com performances cada vez mais eficientes e a implementação de novos recursos eletrônicos, têm permitido a criação de um volume massivo de dados, que, comumente, se relacionam com informações de diversas áreas do conhecimento humano. Ao consultar a literatura, tira-se que a utilização da informação…
· CONCEITO DE DESIGN THINKING O Design Thinking consiste em uma abordagem crítica e criativa que centraliza a anulação de problemáticas e criação de soluções nos atores organizacionais, organizando as ideias para estimular os processos decisórios e a gestão do conhecimento. Essa metodologia de desenvolvimento possui o intuito de experimentar novas perspectivas a aprender com…
De acordo com Harrington, “Processo é qualquer conjunto de atividades que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente interno ou externo” (Harrington, 1993). Dessa forma, os processos em uma organização estão relacionados à rotina, aos procedimentos já existentes para a execução do trabalho e a geração de produtos…
Você sabia que a identidade organizacional é o que diferencia e legitima a sua Organização? Quanto mais estruturada for a identidade, mais reconhecimento terá entre os colaboradores internos e o ambiente externo. Dessa forma, é super importante montá-la de forma adequada. Iniciamos, primeiramente, falando da missão. Trata-se da descrição de forma diferenciada da razão de…
Que o setor privado tem como guia e diretrizes as vantagens competitivas, é de senso comum se imaginar. Afinal, a lógica mercadológica impõe que cada empresa em atuação consiga encontrar meios para se destacar dentre a multidão, para que, frente à amplitude de opções ao consumidor, seja possível sobreviver e prosperar. Com esse fim, é…
A burocracia é a base administrativa das relações sociais, representando a ascensão da racionalidade e da impessoalidade na estruturação das organizações, seja na esfera privada, seja na pública. Nesse sentido, o aparelho burocrático baseia-se no tipo de dominação racional-legal de Max Weber, que define as linhas de autoridade a partir de diretrizes e regulamentos, estabelecidos…