Gestao e Analise

Gestão e Estratégia

Nem sempre conseguimos atingir resultados satisfatórios. Tal fato pode ser um reflexo de um mau funcionamento da organização, que pode ter como causas desde processos ineficientes, até um Planejamento Estratégico inadequado. Essas situações podem gerar a perda de produtividade, além de desperdícios e perda de tempo. Em função disso, a João Pinheiro Jr. atua de forma a reverter essa situação recuperando a eficiência organizacional.

Principais Projetos

A construção do Planejamento Estratégico de uma organização é um processo que busca, por meio de bases teóricas e metodológicas, determinar os objetivos organizacionais dentro de um prazo temporal.  Nele, são definidos a missão, visão e valores, assim como a análise do contexto situacional. Uma vez que as metas tenham sido traçadas de forma coerente com as expectativas e anseios do cliente, e que as diretrizes corretas sejam fornecidas para sua consecução, os resultados serão muito mais satisfatórios e poderão ser observados principalmente na otimização de recursos disponíveis e na relação da organização com o ambiente externo.

O mapeamento e o redesenho de processos consiste em rastrear as rotinas dos processos da organização em toda sua complexidade e com isso melhorar a gestão do conhecimento, mitigar ou eliminar atividades improdutivas, reduzir possivelmente os custos e tempo do ciclo de trabalho e, ao reduzir a fragmentação do trabalho, proporcionar a melhoria da qualidade, buscando estabelecer a todos clara responsabilidade pelos processos. Dessa forma, pode haver a mitigação e eliminação de perdas com lentidões, gargalos, retrabalho, duplicidade de atividades ou atividades que não agregam valor.

Plano de Cargos Carreiras e Vencimentos é um conjunto de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoas nas instituições e tem como objetivo “estimular o desempenho profissional, valorizar o funcionário pelo conhecimento adquirido, pela competência, pelo empenho e pelo desempenho, incentivar a qualificação funcional contínua, estabelecer as regras para a evolução funcional e racionalizar a estrutura de cargos e carreira” (Santos Souza-2008).

A Consultoria em Licitações e Contratos tem como objetivo prestar auxílio em todo processo licitatório, desde a coleta de documentos até a contratação do cliente pela Administração Pública. A João Pinheiro Júnior participa de todos os passos visando qualificar nosso cliente. Vencida a licitação, prestamos todo o suporte necessário na contratação. 

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Nem sempre conseguimos atingir resultados satisfatórios. Tal fato pode ser um reflexo de um mau funcionamento da organização, que pode ter como causas desde processos ineficientes, até um Planejamento Estratégico inadequado. Essas situações podem gerar a perda de produtividade, além de desperdícios e perda de tempo. Em função disso, a João Pinheiro Jr. atua de forma a reverter essa situação recuperando a eficiência organizacional.

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A construção do Planejamento Estratégico de uma organização é um processo que busca, por meio de bases teóricas e metodológicas, determinar os objetivos organizacionais dentro de um prazo temporal.  Nele, são definidos a missão, visão e valores, assim como a análise do contexto situacional. Uma vez que as metas tenham sido traçadas de forma coerente com as expectativas e anseios do cliente, e que as diretrizes corretas sejam fornecidas para sua consecução, os resultados serão muito mais satisfatórios e poderão ser observados principalmente na otimização de recursos disponíveis e na relação da organização com o ambiente externo.

O mapeamento e o redesenho de processos consiste em rastrear as rotinas dos processos da organização em toda sua complexidade e com isso melhorar a gestão do conhecimento, mitigar ou eliminar atividades improdutivas, reduzir possivelmente os custos e tempo do ciclo de trabalho e, ao reduzir a fragmentação do trabalho, proporcionar a melhoria da qualidade, buscando estabelecer a todos clara responsabilidade pelos processos. Dessa forma, pode haver a mitigação e eliminação de perdas com lentidões, gargalos, retrabalho, duplicidade de atividades ou atividades que não agregam valor.

Plano de Cargos Carreiras e Vencimentos é um conjunto de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoas nas instituições e tem como objetivo “estimular o desempenho profissional, valorizar o funcionário pelo conhecimento adquirido, pela competência, pelo empenho e pelo desempenho, incentivar a qualificação funcional contínua, estabelecer as regras para a evolução funcional e racionalizar a estrutura de cargos e carreira” (Santos Souza-2008).

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